Lees voor
In 2025 hebben we gewerkt aan het verder vormgeven en versterken van leren en ontwikkelen voor cliënten. Daarbij lag de focus op het aanbrengen van meer structuur, samenhang en zichtbaarheid in het aanbod. Tegelijkertijd is gewerkt aan een betere aansluiting met andere onderdelen van de organisatie en met externe partners.
Dit heeft het opgeleverd
Dit vraagt aandacht
Hier zijn we trots op
In 2025 zijn belangrijke stappen gezet in het versterken van leren en ontwikkelen voor cliënten. Er is gewerkt met een duidelijke prioriteitenplanning, waardoor inzicht en transparantie in werkzaamheden zijn vergroot.
Daarnaast is bijgedragen aan de ontwikkeling van leermaterialen, onder andere via een landelijk testpanel, wat heeft geleid tot verbeteringen in e-learning en nieuwe leertrajecten.
Ook is de samenwerking binnen en buiten de organisatie versterkt, onder meer met de afdeling Leren & Ontwikkelen, regionale onderwijsinstellingen en andere zorgorganisaties. Een belangrijk resultaat is de doorontwikkeling van de online leeromgeving met Calibris Advies, inclusief kwaliteitsverbetering van het aanbod en een NLQF-erkenning voor de opleiding Woonhulp.
Zo gaan we verder
-
een duidelijke positionering van leren en ontwikkelen voor cliënten binnen de organisatie;
-
het vaststellen van een meerjarig werkplan en bijbehorend beleid;
-
dat leren en ontwikkelen voor cliënten onderdeel wordt van het ondersteuningsplan in ONS en van de werkplancyclus volgens het ‘Pas toe of leg uit-principe’;
-
het borgen en uitbreiden van de opleiding Woonhulp, inclusief mogelijkheden voor subsidie;
-
het verkennen en verder ontwikkelen van erkende brancheopleidingen, in samenwerking met onderwijsinstellingen;
-
het verbeteren van de toegankelijkheid en overzichtelijkheid van het leeraanbod via Clienti.nl;
-
het versterken van de samenwerking met jobcoaches en andere interne en externe partners.