Lees voor
In 2025 is kritisch gekeken naar hoe deze thema’s het beste georganiseerd kunnen worden. Dit heeft geleid tot een herverdeling van verantwoordelijkheden binnen de organisatie. Tegelijkertijd is ingezet op het beter inzichtelijk maken van werkdruk en sociale veiligheid. Met het doorlopende medewerkersonderzoek Everybody Frank ontstaat structureel inzicht in hoe medewerkers hun werk ervaren.
Deze ontwikkeling laat zien dat professionele ontwikkeling niet los staat van de omstandigheden waarin medewerkers werken.
Dit heeft het opgeleverd
De inzet op duurzame inzetbaarheid en arbo & gezondheid zorgt voor meer aandacht voor het welzijn van medewerkers. Het onderwerp krijgt een plek in gesprekken tussen medewerkers en leidinggevenden, waardoor er meer ruimte ontstaat om stil te staan bij wat iemand nodig heeft om goed te functioneren.
De inzichten uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek helpen om beter zicht te krijgen op werkdruk, sociale veiligheid en werkbeleving binnen teams. Dit ondersteunt leidinggevenden om het gesprek aan te gaan en waar nodig bij te sturen en geeft richting voor organisatie breed beleid.
Instrumenten zoals de RI&E (Risico-Inventarisatie & Evaluatie), Everybody Frank en de jaargesprekken dragen bij aan het systematisch in beeld brengen van risico’s en het nemen van gerichte maatregelen. Dit helpt om uitval te voorkomen en medewerkers duurzaam inzetbaar te houden.
Samen versterken deze ontwikkelingen een werkomgeving waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen en met energie hun werk kunnen doen.
Dit vraagt aandacht
De ervaringen van 2025 laten zien dat deze thema’s blijvend aandacht vragen. Door veranderingen in de organisatie is het belangrijk dat verantwoordelijkheden rond arbo en gezondheid helder blijven. Signalen ophalen is een eerste stap, maar vraagt om opvolging; inzichten uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek moeten worden geduid en vertaald naar concrete acties.
Ook vraagt de RI&E om vernieuwing zodat deze beter aansluit bij de praktijk. Daarnaast blijft het belangrijk om duurzame inzetbaarheid niet alleen in beleid, maar ook in het dagelijks handelen te verankeren.
Hier zijn we trots op
In 2025 zijn stappen gezet om duurzame inzetbaarheid en veiligheid beter zichtbaar en bespreekbaar te maken. Er zijn hulpmiddelen ontwikkeld en beschikbaar gesteld, zoals de Sternetpagina en toolboxen die teams ondersteunen bij het voeren van het gesprek over duurzame inzetbaarheid, de opzet voor het jaargesprek en het platform Vitale Medewerker.
Ook is er meer structureel inzicht ontstaan in de beleving van medewerkers. De inzet van het medewerkerstevredenheidsonderzoek helpt om signalen eerder te herkennen en beter te onderbouwen.
De beweging om arbo-onderwerpen dichter bij de praktijk te organiseren en de ambitie om de RI&E te vernieuwen laten zien dat er actief wordt gezocht naar manieren om beter aan te sluiten bij het dagelijks werk van medewerkers.
Zo gaan we verder
In 2026 ligt de nadruk op het verder versterken en verankeren van een werkomgeving waarin medewerkers zich veilig voelen en duurzaam inzetbaar blijven.
De aandacht gaat uit naar:
- het blijven voeren van het gesprek over vitaliteit, inzetbaarheid, werkdruk en sociale veiligheid binnen teams;
- het actief benutten van inzichten uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek;
- het ondersteunen van leidinggevenden in hun rol bij signaleren en begeleiden;
- het verder benutten van beschikbare hulpmiddelen en platforms rondom duurzame inzetbaarheid;
- het vernieuwen van de RI&E, zodat deze beter aansluit op de praktijk;
- het inzetten van Prio-Zorg om risico’s sneller inzichtelijk te maken;
- het borgen van verantwoordelijkheden rondom arbo en gezondheid binnen de organisatie.
Door deze stappen te zetten, werken we aan een werkomgeving waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen, gezond blijven en met vertrouwen hun werk uitvoeren.
Feiten en cijfers 2025
- start medewerkersonderzoek Everybody Frank;
- lancering van het platform Vitale Medewerker;
- ontwikkeling van DI-toolboxen voor teamgesprekken.